Колонка редактора: Анджела Арендтс пришла в Apple чтобы заменить Тима Кука?

Давайте сделаем небольшой экскурс в историю. Вернемся в середину 90-х годов, когда в начале 1996 года Джил Амелио возглавил Apple. Наследство Майкла Шпиндлера ему досталось незавидное: продуктовая линейка распухла до невероятных размеров, запасы наличных резервов подходили к концу, запуск операционной системы нового поколения буксовал… Амелио принялся железной рукой наводить порядок и почти сразу пришел к пониманию того, что самостоятельно Apple не выкарабкаться.

В качестве помощи со стороны рассматривались две кандидатуры и обе от бывших руководителей Apple: компания Be Inc. и ее система BeOS от Жана-Луи Гассе, и компания NeXT со своей системой и Стивом Джобсом. Кстати, сначала Амелио обратился к Гассе, но стороны не сошлись в цене. Через несколько месяцев в конце 1996 года Apple и NeXT уже нашли общий язык, а в феврале 1997 года подписали договор о слиянии.

USA-Technology-Apple's Steve Jobs at  Macworld 1997

Дальше было интересно. Амелио ввел Стива Джобса в руководство и совет директоров Apple . По одним данным, позднее в том же году это Джобс выжил Амелио из компании, по другим — это был такой хитрый план самого Джила. Как бы то ни было, в июле он передал бразды правления Стиву Джобсу, а в письме сотрудникам написал: «Отдаю Apple в ваши руки. Удачи, я буду аплодировать вам, наблюдая с обочины». Позднее он сравнил Apple с кораблем, набитым сокровищами, но получившим пробоину. Так вот своей задачей он видел то, чтобы «все гребли в одном направлении».

Стив Джобс во время легендарной встречи в Купертино, на которой было объявлено о его возвращении. Декабрь 1996 года.
Стив Джобс во время легендарной встречи в Купертино, на которой было объявлено о его возвращении. Декабрь 1996 года.

Выбор Амелио оказался удачным. После возвращения Джобса компания расцвела.

К концу 2013 года ситуация в Купертино, на первый взгляд, была совсем другой: что ни продукт — то хит продаж, что не квартал — то миллиарды долларов прибыли. Однако вот инвесторы хандрят, акции падают. Почему? Потому что все это мы уже проходили. В конце 80-х годов прошлого века Apple была точно в таком же положении: Стива Джобса нет, но компания на всех парах летит вперед, зарабатывая миллионы. Летит очертя голову и забыв о том, что машиниста у них нет — есть только кочегары, подбрасывающие уголь в топку продаж.

Так вот сегодня у Apple тоже нет машиниста. Есть отличная команда исполнителей. Есть творец Джони Айв, но даже он мыслит только в масштабах четко поставленной цели (например, красного Mac Pro). Apple не хватает того, кого принято называть «визионер». И как раз это смущает одних инвесторов, а других толкает на попытки выдоить из Купертино дивиденды да побольше.

a711e89_1.cached

Понимает ли это Тим Кук? Хороший вопрос, но в Силиконовой Кремниевой долине ходят упорные слухи, что не только понимает, но только что такого визионера — а по совместительству, своего наследника — нашел и уговорил принять обширное «яблочное» хозяйства. Да-да, речь про Анджелу Арендтс. Дело дошло до того, что вчера Марк Бениофф, основатель Salesforce.com и хороший приятель Арендтс, в своем твиттере открыто назвал ее будущей главой Apple…

Бениофф не тот человек, мнение которого стоит вот так списывать со счетов. Да и поговорку про дым и огонь тоже нельзя списывать со счетов.

Арендтс сделала великолепную работу по превращению магазинов Burberry в нечто научно-фантастическое, и, надо признать, со своей харизмой может то же самое сделать и в Apple. Вот только позволят ли ей ее амбиции уйти с поста руководителя крупной фирмы на должность «просто главной по продажам»? Или же это действительно только первый шаг в многоходовой истории, которую мы уже видели?

One thought on “Колонка редактора: Анджела Арендтс пришла в Apple чтобы заменить Тима Кука?

  1. Да вы белены объелись. Посмотрите ее TEDx Talk. Полная противоположность visionary, типичная обладательница marketing degree. Идеи революционных девайсов (айпод, айфон, айпад) из Burberry и всей этой модной шелухи не вырастают.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *